Werden Sie Wunscharbeitgeber:in
Arbeitgeber:innenattraktivität? Mitarbeiter:innenbindung? Elternzeit verkürzen? Ein Kinderspiel für Sie!
Den richtigen Kinderbetreuungsplatz zu finden stellt für viele berufstätige Eltern, vor allem in Ballungsräumen, häufig eine große Herausforderung dar. Hohe Kosten, unpassende Öffnungszeiten oder lange Ferienschließzeiten erschweren berufstätigen Müttern und Vätern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Durch das Angebot einer bedarfsgerechten betrieblichen Kinderbetreuung erleichtern Arbeitgeber:innen daher ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Wiedereinstieg nach der Elternzeit und fördern so die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Eine eigene Betriebs-Kita stellt dabei das nachhaltigste Angebot dar, ist aber auch aufwendig in der Umsetzung.
- Schnellere Rückkehr der Mitarbeiter:innen aus der Elternzeit
- Steigerung der Arbeitgeber:innenattraktivität
- Betriebliche Kinderbetreuung hilft beim Recruiting
- Betriebliche Kinderbetreuung fördert die Mitarbeiter:innenbindung
- Rentiert sich schon mit 9 bis 12 Kindern
- Höhere Auslastungswahrscheinlichkeit
- Geringere Kosten in Aufbau und Betrieb
- Niedrigere behördliche Auflagen
- Flächenbedarf nur ca. 100 bis 150m²
Eine neue, für viele Arbeitgeber:innen geeignete Betreuungsform kann die betriebliche Großtagespflege oder Mini-Kita sein. Die überschaubare Größe mit nur 9 bis 12 betreuten Kindern ermöglicht eine leichtere Auslastung und bedeutet geringere Kosten im Aufbau und Betrieb. Auch die Anforderungen an die Fläche und die Auflagen sind einfacher zu erfüllen als bei einer klassischen Kindertagesstätte, Krippe oder einem Kindergarten.
Daher bieten sich diese Modelle der betrieblichen Mini-Kita auch für Arbeitgeber:innen an, für die eine größere Betriebs-Kita sonst aufgrund von Mitarbeiterzahl, Raumsituation oder Kosten nicht infrage kommt. Unsere Kunden sind z.B. mittelgroße Arbeitgeber:innen, kleine Unternehmen in Verbund oder mehrere Filialen eines Unternehmens an einem Standort als Cluster.
Warum sollten Arbeitgeber:innen eine eigene Kinderbetreuung anbieten?
Hohe Arbeitgeber:innenattraktivität und starke Mitarbeiter:innenbindung
Familienfreundliche Arbeitgeber:innen haben es deutlich leichter, neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu rekrutieren. Zudem können familienfreundliche Arbeitgeber:innen durch das Angebot einer betrieblichen Kinderbetreuung die Mitarbeiterbindung stärken und ihre Beschäftigten auch nach der Familiengründung halten.
der jungen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer schätzen bei der Arbeitgeber:innenwahl die Familienfreundlichkeit mindestens ebenso wichtig oder wichtiger ein als das Gehalt**
der Beschäftigten mit Kind sehen familienfreundliche Angebote als ein wichtiges Kriterium für eine:n attraktive:n Arbeitgeber:in.
der Young Professionals würden dagegen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie den Betrieb wechseln**
Schnelle Rückkehr aus der Elternzeit
Durch eine schnellere Rückkehr ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Elternzeit können Arbeitgeber:innen hohe Einsparungspotenziale erschließen. Denn je länger die Abwesenheit der Eltern dauert, desto höher sind für den Arbeitgeber:in Überbrückungskosten, Wiedereingliederungskosten und Fluktuationskosten.
Die Rendite von Investitionen in familienfreundliche Maßnahmen beträgt bis zu 25 %*, bei gleichzeitiger Anpassung der Unternehmenskultur sogar bis zu 40 %. Zudem reduzieren Arbeitgeber:innen ihr Risiko für den Verlust von Know-How und wichtigen Kontakten durch lange Abwesenheit oder Abgang von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Mit einer betrieblichen Kinderbetreuung kann die Elternzeit von 11 auf 8 Monate, Fehlzeiten von 15 auf 10 Tage gesenkt werden*.
von ø 11 Monate
auf ø 8 Monate
von ø 15 Tage
auf ø 10 Tage
Höhere Mitarbeiter:innenproduktivität und Flexibilität
Durch eine arbeitsplatznahe Kinderbetreuung mit kurzen Wegen werden Stressbelastung, Krankenstand und Fluktuation reduziert, Eltern haben mehr Flexibilität. Dadurch erhöht sich die Produktivität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Gleichzeitig wird Überlastung und stressbedingten Krankheitsbildern wie Burn-Out vorgebeugt.
* Quelle: BMFSFJ, Renditenpotenziale der NEUEN Vereinbarkeit, 2016
** Quelle: BMFSFJ, Prognos-Studie Familienfreundlichkeit - Erfolgsfaktor für Arbeitgeberattraktivität, 2010
Das modulare Baustein-Konzept von sira
sira bietet mit seinem Baustein-Konzept ein Rundum-Sorglos-Paket für Arbeitgeber:innen: Konzeption, Realisierung und Trägerschaft einer betrieblichen Großtagespflege oder Mini-Kita aus einer Hand.
Die vier Bausteine Analyse, Planung, Umsetzung und Betrieb bauen dabei modular aufeinander auf, so dass in jedem Projekt individuell auf Ihre Anforderungen als Arbeitgeber:in eingegangen werden kann.
Bitte klicken Sie auf einen der Bausteine, um mehr über die jeweiligen Projektschritte und die Leistungen von sira zu erfahren.
Baustein I: Bedarfsermittlung im Unternehmen
- (Online-)Umfrage unter Beschäftigten
- Workshop mit Teammitgliedern
- Auswertung Umfrage und Workshop
- Präsentation der Ergebnisse
- Handlungsempfehlungen
Baustein II: Konzeption der Betreuungslösung
- Suche und Auswahl Immobilie
- Abstimmung mit Behörden
- Projektmanagement (Umfang, Zeit, Kosten)
- Finanzplanung Umbau und Betrieb
- Akquise weiterer Projektpartner:innen
Baustein III: Realisierung der Betreuungslösung
- Begleitung Umbaumaßnahmen
- Einrichtung und Ausstattung
- Rekrutierung Betreuungsteam
- Erstellung pädagogisches Konzept
- Organisation Platzvergabe an Eltern
Baustein IV: Betreuung und Qualitätssicherung
- Trägerschaft in einer gGmbH
- Abrechnung der Fördermittel
- Anstellung Personal und Personalplanung
- Organisation Catering und Reinigung
- Auslastungs- & Qualitätsmanagement
Großtagespflegen oder Mini-Kita als Gemeinschaftsprojekt für mehrere Betriebe
In manchen Fällen wird es sinnvoll sein, gemeinsam mit anderen Betrieben am Standort eine Lösung für die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu finden. Dies bedeutet höhere Flexibilität in der Auslastung bei gleichzeitiger fairer Verteilung der Planungs-, Investitions- und Betriebskosten auf mehrere Schultern.
Die Fachleute von sira bringen interessierte Betriebe zusammen, übernehmen die komplette Projektsteuerung und koordinieren alle beteiligten Parteien.
Das Cluster-Modell eignet sich beispielsweise für Projekte in Gewerbegebieten oder für den Ausbau der Kinderbetreuung in einer Gemeinde, mit kommunaler Unterstützung.
Fordern Sie weiteres Infomaterial an!
Erfahren Sie genaueres zur Konzeption, Umsetzung und Trägerschaft einer betrieblichen Kinderbetreuungseinrichtung mit sira für Ihr Unternehmen. Fordern Sie jetzt den Downloadlink an, um weitere Informationen zu erhalten!
Nach Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse erhalten Sie umgehend eine E-Mail mit einem Link zum Download unseres Infomaterials.
Ihre Ansprechpersonen
Sie haben weitere Fragen zur betrieblichen Kinderbetreuung mit sira oder möchten einen Beratungstermin vereinbaren? Dann schreiben Sie uns, wir sind gerne für Sie da!
Impressionen
