Kindertagespflege zukunftssicher gestalten

Viele Kommunen stehen aktuell vor einer Herausforderung: durch demografische Entwicklungen verändert sich der Bedarf in der Kinderbetreuung. Während an manchen Standorten weniger Plätze benötigt werden, bleibt die Nachfrage in anderen Quartieren hoch. Der unkontrollierte Rückgang von Angeboten – etwa durch die wirtschaftliche Aufgabe selbstständiger Tagespflegepersonen – kann dabei schnell zu Engpässen in der U3-Betreuung führen.

sira bietet Kommunen die optimale Lösung, um diesen Wandel aktiv und sicher zu gestalten.

Mit unserem erprobten Angestelltenmodell in der Kindertagespflege und unseren Mini-Kitas in Bayern schaffen wir verlässliche Strukturen, sichern wertvolles Fachpersonal und geben Kommunen Planungssicherheit.

  • Professionelle Großtagespflegen und Mini-Kitas: Wir übernehmen oder richten neue Standorte ein – genau dort, wo der Bedarf besteht. So bleibt die Versorgung auch in priorisierten Quartieren dauerhaft gesichert.
  • Fachkräfte langfristig binden: Erfahrene Tagespflegepersonen wechseln von der Selbstständigkeit in ein festes Angestelltenverhältnis – mit tarifnaher Vergütung und stabilen Rahmenbedingungen. Pädagogischen Fachkräften bieten wir mit unseren kleinen, überschaubaren Betreuungseinheiten eine Alternative zu großen Strukturen.
  • Planungssicherheit für Jugendämter/Fachaufsichten und Eltern: Feste Teams, weniger Ausfälle, gesicherte Qualität – und eine zuverlässige Betreuung für Familien.
  • Entlastung für die Verwaltung: sira übernimmt Trägerverantwortung, Organisation, Ausstattung, Mietverhältnisse und Personalführung. Kommunen gewinnen mehr Zeit für Steuerung und Planung.

sira ist ein gemeinnütziger, anerkannter Träger der freien Kinder- und Jugendhilfe mit Fokus auf Großtagespflege und Mini-Kitas. Seit 2012 arbeiten wir erfolgreich deutschlandweit mit Kommunen zusammen, um hochwertige, flexible und passgenaue Betreuungsangebote aufzubauen. Hier geht es zu unseren Standorten und Einrichtungen:

Wir bringen langjährige Erfahrung, ein starkes Konzept und ein eingespieltes Team mit – und sind bereit, gemeinsam mit Ihnen die Kinderbetreuung und im Speziellen die Kindertagespflege in Ihrer Kommune zukunftssicher zu gestalten.

Wie sieht die Zusammenarbeit mit sira aus?

Ganz einfach: Die Kommune schließt mit uns einen Vertrag – wie zum Beispiel die Stadt Köln durch Ratsbeschluss oder wir orientieren uns wie in München an für alle Träger geltenden Regelungen. Als Träger übernehmen wir alles Weitere: Die Standortsuche, Einrichtung und Ausstattung, Personalgewinnung und Betrieb in enger Abstimmung mit dem Jugendamt/der Fachaufsicht.

Von der Entscheidung bis zur Eröffnung vergehen in der Regel nur 9–12 Monate – deutlich schneller als bei einem Kita-Neubau.

Welche Kosten entstehen der Kommune?

Eine Großtagespflege bzw. Mini-Kita ist für Kommunen spürbar günstiger als der Neubau und Betrieb einer klassischen Kita. Die Kosten setzen sich wie folgt zusammen:

  • Planungskosten (einmalig, standortabhängig)
  • Investitionskosten (einmalig, standortabhängig) – abzüglich eines möglichen Investitionskostenzuschusses des jeweiligen Bundeslandes (in NRW ca. 90 % der Investitionskosten)
  • Monatliche Platzpauschale/Betriebskostenzuschuss oder Defizitfinanzierung (individuell, je nach Standort)

Damit erhalten Kommunen eine qualitativ hochwertige, gleichzeitig wirtschaftliche Lösung zur Schaffung neuer U3-Betreuungsplätze.


Großtagespflege und Mini-Kitas: Die smarte Alternative zum Kita-Neubau
  • Nutzung von Bestandsimmobilien statt teurem Neubau
  • Vermeidung von Leerstand und zusätzlicher Flächenversiegelung
  • Deutlich geringere Investitionskosten
  • Schneller Aufbau neuer U3-Plätze
  • Kurzfristige Sicherung von Betreuungsplätzen – bei gleichzeitiger langfristiger Flexibilität
  • Stärkung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Das modulare Baustein-Konzept von sira 

sira bietet mit seinem Baustein-Konzept ein Rundum-Sorglos-Paket für Städte und Gemeinden: Konzeption, Realisierung und Trägerschaft einer kommunalen Großtagespflege oder Mini-Kita aus einer Hand.

Die vier Bausteine Analyse, Planung, Umsetzung und Betrieb bauen dabei modular aufeinander auf, so dass in jedem Projekt individuell auf Ihre Anforderungen eingegangen werden kann. 

Bitte klicken Sie auf einen der Bausteine, um mehr über die jeweiligen Projektschritte und die Leistungen von sira zu erfahren. 

1
Analyse

Baustein I: Bedarfsermittlung in der Kommune

2
Planung

Baustein II: Konzeption der Betreuungslösung

  • Suche und Auswahl Immobilie
  • Abstimmung mit Behörden   
  • Projektmanagement (Umfang, Zeit, Kosten)
  • Finanzplanung Umbau und Betrieb
  • Akquise weiterer Projektpartner:innen
3
Umsetzung

Baustein III: Realisierung der Betreuungslösung

  • Begleitung Umbaumaßnahmen
  • Einrichtung und Ausstattung
  • Rekrutierung Betreuungsteam
  • Erstellung pädagogisches Konzept
  • Organisation Platzvergabe an Familien
4
Betrieb

Baustein IV: Betreuung und Qualitätssicherung

  • Trägerschaft in einer gGmbH
  • Abrechnung der Fördermittel
  • Anstellung Personal und Personalplanung
  • Organisation Catering und Reinigung
  • Auslastungs- & Qualitätsmanagement

Ihre Ansprechpersonen 

Sie haben weitere Fragen zur Kooperation mit sira oder möchten einen Beratungstermin vereinbaren? Dann schreiben Sie uns, wir sind gerne für Sie da!

Barbara Watanabe
Managerin Business Development
Bayern und Baden-Württemberg
Rebecca Albat
Freie Beraterin - Business Development
Deutschlandweit und Bayern
Ellen Ostermann
Managerin Business Development
Nordrhein-Westfalen

Diese Kommunen vertrauen auf sira

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